経営診断サービス

　貴社の財務諸表を拝借し、徹底した財務分析を行いつつ、数値から見えるポイントを管理や業務の現場へとブレイクダウンすることで、貴社の課題を明確化する診断サービスです。課題の明確化に加え、短期的及び中長期的な解決策（ソリューション）の代替案をご提示させて頂きます。

　本サービスをお申込頂いたお客様には、数年間の財務諸表を初め、分析・診断に必要な資料をご用意頂きます。資料の方を分析させて頂くと共に、社長様を初め貴社の皆様にインタビューをさせて頂き、貴社の課題を洗い出していきます。課題を明確化する共に、解決策となる代替案、各種戦略を構築していきます。

　最終的な成果物としては、以下の詳細項目の中から貴社に必要なアイテムを選定し、直接的に貴社の課題解決に繋がる戦略の立案、ご提案書・レポートを作成いたします。

【各種レポート】

戦略種別	ご提案・レポート詳細
経営戦略	経営計画作成、経営実態分析、ビジョン、コア・コンピタンス、企業ドメイン、成長戦略立案、等
マーケティング戦略	SWOT分析、市場・顧客分析、営業・マーケティング戦略立案（製品戦略／価格戦略／チャネル戦略／プロモーション戦略）、市場セグメンテーション、ポジショニング戦略立案、ブランド戦略立案、等
人事・労務戦略	労務管理実態分析、モチベーション管理、資格制度、賃金・評価制度、コンピテンシーマネジメント、ナレッジマネジメント、等
財務戦略	財務分析、キャッシュフロー分析、コスト計画立案、コストコントロール、投資計画立案、資金調達支援、等
生産戦略	IE、生産管理、品質管理、資材管理
店舗戦略	ストアコンセプト構築、マーケティングミックス、ストアマーチャンダイジング、インストアプロモーション、等
情報化戦略	情報化計画作成、ネットワーク戦略立案、ITプラットフォーム戦略立案、アプリケーション導入支援、SaaS／ASPの活用、等
その他	新規事業開発、内部統制管理、等